品牌定位

在品牌进入市场之前，它必须确定它为谁服务以及它与竞争对手的区别 —通常所有这些都是根据市场上最大的参与者来决定的。

例如可口可乐和百事可乐就可以作为这一点的证据 —可口可乐将自己定位为一个讲述家庭、幸福和爱的品牌，而百事可乐则相反，试图发展成为一个适合年轻人、懒惰、贴近运动和活动的品牌。

或者另一个例子 —麦当劳和汉堡王。麦当劳是一个高尚的品牌，它讲述的是家庭价值观，而汉堡王则是叛逆的、勇敢的、行为举止像年轻人，甚至在必要时会开一些粗俗的玩笑。

将品牌与其竞争对手区分开来并确定其目标受众的因素是“定位”被称为。

许多年前，品牌围绕某些技术 UTP 建立了自己的地位，例如，一家汽车制造商说我们拥有最舒适的座椅，而另一家汽车制造商则吹嘘我们拥有最优质的前灯。

大约在 20 世纪 80 年代，人们得出结论：常规 UTP 不再起作用。然后他们意识到，即使品牌生产非常相似的产品，其特征、声音、情绪和定位也可能不同。

从那时起，品牌不仅投资于产品，还投资于“面子”、地位，试图让自己变得越来越独特。

这就是为什么今天，尽管麦当劳和汉堡王实际上制作的汉堡几乎相同，但其中一个店里挤满了家庭和有孩子的人，而另一个店里挤满了年轻的朋友。

Minim 可以帮助您创建独特的定位，在竞争对手中脱颖而出，从而找到贴近您品牌的受众。