自有品牌：零售业的新动态

零售业正在出现一种日益增长的趋势 —使用私人标签（PL），也称为私人标签。这种商业方式为零售商和制造商开辟了新的机遇。在本文中，我们将探讨自有品牌是什么、自有品牌如何影响一个国家的经济、对国内外制造商的利弊，并提供成功的外国自有品牌的案例。

建立自己的品牌

创建个人标签有几种策略：

• 倾销：生产产品时考虑到了当前市场需求，并以较低的价格提供。这种方法是进入自有品牌市场最流行、最简单的方法。
• 竞争对手替代：采用这种策略的公司试图通过提供替代其产品的商品和服务来取代市场领导者。这种方法在消费者愿意购买同类产品的细分市场尤其有效。最常见的是 FMCG（快速消费品）领域：食品、饮料、家用化学品、卫生产品。
• 品牌延伸：这种方法涉及主品牌和自有品牌之间的合作。主品牌加强和推广自有品牌，从而使自有品牌超越原有的零售网络，成为一个成熟的品牌。

成功实施自有品牌最引人注目的例子之一是“Korzinka”连锁店。根据 2022 年底收到的信息，他们将在其产品系列中增加“365 天”以及“Iz Korzinki”，已成为该国自有品牌市场的主要参与者。

为什么我们需要自有品牌

自有品牌为所有者、制造商和消费者提供了许多优势：

对于业主：

• 与竞争对手的区别：自有品牌让所有者通过创造独家产品在市场中脱颖而出。
• 价格控制和忠诚度培养：品牌所有者可以通过以较低的价格提供产品来控制价格并提高客户忠诚度。
• 销售和收入增长：自有品牌通常利润率较高，有助于推动利润和销售增长。

对于制造商而言：

增加销售额并降低成本：自有品牌合作伙伴关系使供应商能够增加销售额并降低生产成本。

增长机会：与自有品牌合作为制造商提供了增加产量和投资业务发展的机会。

对于消费者而言：

价格：自有品牌以较低的价格提供优质的产品，满足不同收入水平的客户的需求。

产品选择广泛：自有品牌几乎涵盖所有产品类别，包括食品、服装、家用化学品以及家用电器和电子产品等非必需品。

值得注意的是，自有品牌提供了一个以最小的财务风险进入市场的独特机会。如果您能以自己的品牌成功进行业务管理，那么就有机会进一步扩大和开放自己的生产。这就是为什么自有品牌是零售业可持续增长和创新的源泉，为所有者和消费者创造了双赢的局面。

自有品牌的缺点

与任何企业一样，自有品牌也有其缺点和风险。例如，如果产品质量不符合消费者的期望，业主就有失去声誉的风险。对于制造商来说，产品价格的大幅下跌可能会影响利润。对于消费者来说，购买低价商品可能会带来购买劣质产品的风险。

此外，自有品牌对于一个国家的经济而言的一个缺点是，与外国制造商合作时可能会遭受外汇损失。然而，出口自有品牌产品可以通过吸引外资和外汇来弥补这一不足。例如，2022年，bi1连锁店启动自有品牌产品向塔吉克斯坦出口。乌兹别克斯坦制造商的 340 种产品已经可以在欧尚商店购买，售价为 1 美元。

许多连锁商店都积极运用创建自有品牌的策略，吸引人们对其产品的关注，并巩固其在市场中的地位。凭借巨大的产能和自己的货架，这些连锁店可以将自己的品牌放置在任何地方，并放置任意数量。那些对顾客偏好和产品畅销地点有深入了解的连锁店确切地知道在其品牌下应该提供哪些产品。

例如，“Uzum市场” Makro 连锁超市以“Family Choice”为名推出其自有品牌的产品。 —在“M”品牌和“Korzinka”连锁超市—— “365天”和“来自购物车”。这些举措使得连锁店能够创造出独特的产品系列，而消费者也可以享受到自有品牌产品的多样性和高质量。

总体而言，自有品牌正在成为零售业不可或缺的一部分，使零售商和消费者都受益，并促进整体业务增长。本机构积极与众多自有品牌业主合作，为他们提供独特的产品包装设计的专业服务。我们的客户包括 Minix &和; Afshon、Zenit、Crafers 和许多其他公司都信任我们为他们的产品开发包装设计。